在过去一年时间里,美国以及全世界掀起了一场“视频战争”,越来越多的好莱坞片商、电视台和美国科技公司涌入了网络视频市场,希望能够重新复制奈飞公司获得的的巨大成功,网络视频行业的竞争和投资也达到了史无前例的级别。

据外媒最新消息,美国第三大视频网站Hulu宣布,兰迪·傅里(Randy Freer)将卸任公司首席执行官职务。

去年5月,迪士尼对Hulu网站的服务进行了“完全运营控制”,该服务最初是由包括NBC环球公司(NBC电视台母公司)、新闻集团等在内的一家美国电视台行业合资企业开始的。

2020年是“防范化解金融风险”攻坚战收官之年,央行曾表示,力争从基本完成风险治标逐步向治本过渡,完成攻坚战的既定任务。在分析人士看来,未来监管大概率仍将延续“严监管”的基调,在防风险的基础上,促进银行业引导实体经济健康发展。

对严监管下,商业银行应如何发展?苏筱芮进一步指出,首要的还是坚守合规底线。中小银行固然在资源、资金优势方面存在欠缺,但不能因此漠视合规。只有建立在合规基础上的业务发展才是健康发展,才具有可持续性。其次是要找准自身定位,扎根于对区域内实体经济的支持,尤其是对区域内小微企业的支持。这既是政策导向所在,也是中小银行发展自身特色业务,与大型银行形成差异化竞争的契机。

美国各大电视台希望通过Hulu公司,对于奈飞和YouTube等新兴的网络视频展开竞争,尤其是提供电视台前一天播放的电视剧的网络点播。然而在后来的发展中,Hulu的几个电视台股东发生了分歧,一些电视台担心网络点播模式会影响到电视台的收视率,这种分歧影响了Hulu的发展速度。

傅里去年夏天表示,他希望在迪士尼控制该服务后,Hulu会制作更多原创影视内容。

目前,迪士尼旗下拥有三大网络视频业务,分别是Hulu,以及去年11月份最新上线的“迪士尼+”,以及专门面向体育观众的“ESPN+”。对于这三大网络视频业务,迪士尼已经准备采取一些整合措施。

另外,以800亿美元收购了时代华纳集团的美国电信巨头AT&T,也计划推出名为HBO Max的网络视频服务,这一服务将拥有HBO电视台庞大的影视版权库。

“未来监管亦会延续这种风格,乱象处罚上大小银行一视同仁,但随着监管的逐步深入,带来的直接影响就是银行风险的相关暴露,仍需警惕在穿透式监管中产生的“变种”风险。”苏筱芮强调。

从具体的罚单数量来看,各地银保监会机关共开出了3张罚单,合计处罚金额410万元;银保监局本级共开出了167张罚单,合计处罚金额达6905.5万元;银保监分局本级共开出了194张罚单,合计处罚金额达6620.5万元。受罚对象几乎覆盖了所有的银行业金融机构,包括国有大行、股份制银行、城商行、农商行以及农村合作信用社。

最近,专业机构公布的统计数据显示,由于苹果公司对购买电子产品的消费者免费赠送了为期一年的视频会员,目前苹果已经获得了3300多万视频会员,已经超过了Hulu成为美国视频市场第三名,仅次于奈飞和亚马逊。

去年五月,康卡斯特(Comcast)移交了Hulu网站运营控制权,并同意在未来五年内将其剩余的33%股权出售给迪士尼。这意味着Hulu将迟早成为迪士尼的全资子公司。

另在问责制度下,今年首月共有192名相关人员受到行政处罚,其中,172人被警告,5人被取消高管任职资格,更有15人被处以终身禁止从事银行业工作的“顶格处罚”。麻袋研究院高级研究员苏筱芮在接受北京商报记者采访时表示,随着穿透式监管的逐步深入,短期内风险暴露能够起到一定的震慑作用,为中长期缓释风险并构建合规、稳定的金融体系奠定良好基础。

梳理百万级别罚单来看,25张罚单处罚金额在100万元―670万元不等。2020年开年不久,厦门银保监局对华夏银行厦门分行开出罚单,该行因利用银行承兑汇票业务虚增存贷款业务规模、代付易结算业务开展不符合监管规定、普惠龙E贷款业务模式不符合监管规定而受到处罚。厦门银保监局根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条、第四十八条,对华夏银行厦门分行罚款670万元,责令该分行对直接负责的高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分,罚单显示,作出处罚决定的时间是今年1月8日。

政策性银行中,1月15日,中国进出口银行陕西省分行因贷款审查严重不尽职,致使信贷资金被套取,被陕西银保监局罚款200万元。同日,西安市长安区农村信用合作联社因违规发放虚假按揭贷款,被陕西银保监局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条,处以250万元罚款。

但是与此同时,Hulu却在竞争中落败了。不过,随着迪士尼公司斥资数百亿美元收购福克斯公司(即早前新闻集团旗下的业务)的部分影视业务,该公司也获得了福克斯对于Hulu网站的股权。

Hulu与越来越多的类似在线视频服务竞争。不久前,NBC电视台的母公司推出了“孔雀视频”服务,这一服务会员费为10美元,插入广告的会员则仅为5美元,将会在四月份上线。

而在各地银保监会机关针对交通银行、光大银行开具的两例百万级罚单中,被罚缘由均提到了“授信审批不审慎、总行对分支机构管控不力承担管理责任”两点。上述两家银行分别被处以180万元、150万元的罚款。此外,信贷资金入市、贷款审查不严也成为监管关注的重点。例如,浙江开化农商行因“信贷资金违规流入房市;员工违规保管有客户签章空白合同;贴现资金用于银承保证金”等问题,被衢州监管分局罚款105万元,做出行政处罚的日期是1月14日。

“将非常有才华的Hulu团队进一步整合到我们的组织中,将使我们能够更有效地部署资源,在美国以外的地区迅速发展我们的业务,并继续不懈地创新。”迪斯尼直销业务和国际业务负责人梅尔在一份声明中说。

迪士尼之前已经表示,未来商业模式将会调整,将从视频网站陆续收回影视版权,在自家网站上提供点播,这也意味着迪士尼将会失去一项重要的影视版权授权费收入,该公司希望通过会员费能够弥补。

按照迪士尼的规划,迪士尼+视频服务主要播出老少皆宜的影视节目,适合大众家庭观看,而Hulu网站主要面向成年人观众,播出更加劲爆的节目,而ESPN+则主要瞄准体育运动爱好者。

不过在竞争越来越激烈的网络视频市场,迪士尼旗下拥有三个品牌,形成了某种碎片的竞争劣势,面对奈飞、苹果等强劲对手,迪士尼是否会把三个服务合并为两个或者一个,提升单一服务的内容库,尚不得而知。

在网络视频市场,迪士尼被认为是一家最具威胁的新进入公司,迪士尼拥有经典动画在内的庞大影视作品版权,而且该公司定价极具进攻性,7美元的视频会员仅为奈飞价格的一半左右。据第三方统计称,自从去年11月发布以来,迪士尼视频服务的软件已经下载了2000多万次。

在原创影视内容+付费会员的商业模式中,这一模式的发明者奈飞和亚马逊已经成为全世界最大的两个网络视频公司,服务覆盖了全世界一百多个国家和地区,奈飞和亚马逊推出的一些电视剧和电影,也获得了格莱美和奥斯卡奖。

信贷放款违规操作、变相“输血”楼市、内控管理不严是近年来银行遭监管处罚的重灾区。北京商报记者注意到,2020年首月银监系统公示的364张罚单中,百万元级别的罚单共有25张。其中各地银保监会机关共开具2张、银保监局本级共开具15张、银保监分局本级共开具8张。因虚增存贷款业务规模、授信业务违规、违反房地产行业政策、贷款风险分类不准确、内控管理缺失等问题而遭受处罚的银行数量较多。

在三大网络视频公司中,Hulu的竞争前景堪忧,该公司每年用于制作节目的预算远远低于奈飞和亚马逊。其中奈飞去年拿出了150亿美元制作节目,在好莱坞和电视台陆续抽走影视版权的背景下,奈飞正在计划拿出更多经费,利用优秀的节目来留住视频会员。

25张百万级罚单剑指“违规”乱象

“我很高兴能在Hulu工作,也感谢有机会与一群非常有才华和奉献精神的人们一起工作和学习。我还要感谢凯文·梅尔和迪士尼公司,以及NBC环球公司和福克斯公司,为我提供了在巨大的增长和重大的行业转型时期领导Hulu的机会,” 傅里在一份声明中说。

首创证券研发部总经理王剑辉在接受北京商报记者采访时分析认为,2020年监管罚单涉及范围比较广,也有不少涉及到人事管理、高管、员工的问题。这也与今年银行转型、网点扩张、开拓新业务有一定的关系,2020年可以预见的是,在主营业务加速推进的同时,对于金融机构相关的监管还是会相应增加。尤其像金融产品宣传必须合规合法等问题可能会成为未来突出监管的领域。

2020年的银行业监管依旧以“严监管、重处罚”拉开序幕。据北京商报记者不完全统计,截至1月23日,各地银保监会机关、银保监局本级以及银保监分局本级针对辖内商业银行、政策性银行等银行业机构共开出364张罚单(罚单统计以公布时间为准),平均每天开出11张罚单,合计罚没金额超1.39亿元。

去年,在发布迪士尼新视频服务后,该公司曾经推出捆绑套餐,整合了迪士尼+、ESPN+和Hulu三个子公司的视频服务,套餐价格颇为诱人,引发了消费者的抢购。

Hulu在周五的新闻稿中表示,母公司迪士尼计划“更紧密地将Hulu整合到其业务运营中,并且Hulu的高管团队将直接向迪士尼负责消费者直销业务和国际业务的高管进行汇报。

数据显示,迪士尼+和Hulu的视频会员总和大约为5500多万人,这一数字将排名第二,仍然不及在美国拥有6100多万会员的奈飞网站。当然,迪士尼+和Hulu的会员存在重叠,实际总会员少于两个数字之和。